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2012年5月26日，湖北隨州大地集團學(xué)習培訓暨工作部署會(huì )在齊星湖會(huì )館舉行。

    上午主要進(jìn)行學(xué)習培訓，由聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司襄陽(yáng)分公司總經(jīng)理王耀輝副教授給全體員工主講了《實(shí)戰執行力》，系統講述了決定企業(yè)成敗的三要素（戰略、執行、利潤），執行者應具備的心態(tài)（感恩、自信、長(cháng)遠、付出），執行者應具備的素質(zhì)，執行者應具備的能力，執行的五大原則，執行的五元素（人員、時(shí)間、速度、方法、標準）；執行力不強的主要原因（責任不明、感情用事、缺乏積極主動(dòng)性、監督機制不完善）等。
    下午召開(kāi)工作部署會(huì )，朱大才董事長(cháng)宣布集團中高層管理人員聘任決定，并對當前工作進(jìn)行安排部署；集團各部門(mén)、各子公司、各項目部的負責人就工作開(kāi)展情況做總結報告。

    集團各部門(mén)、各子公司、各項目部共60余名員工參加了會(huì )議，由綜合部經(jīng)理劉克乾主持，會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功。