4月25日，湖北大地集團董事局主席朱大才到羅田鳳凰生態(tài)城項目檢查指導工作。
鳳凰生態(tài)城是羅田縣的一個(gè)高品質(zhì)生態(tài)住宅小區，2020年已全面進(jìn)入竣工交房時(shí)期，朱大才到工地建設現場(chǎng)進(jìn)行了詳細察看，隨后在項目部辦公室召開(kāi)了工作安排會(huì )，就小區內廣場(chǎng)鋪磚及車(chē)位鋪裝、人防工程、消防工程、綠化完善、道路瀝青刷黑、綜合驗收、竣工備案、竣工決算、尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)服務(wù)等尾期工程完成時(shí)間節點(diǎn)，提出了具體要求，希望項目部一班人對項目做到***收官，給羅田人民交上一份完滿(mǎn)答卷！
對即將開(kāi)發(fā)建設的“羅田印象”項目，朱大才對項目建設中的規劃、勘察、設計圖紙、報建、施工方案及施工單位確定、地下室土方開(kāi)挖與施工、主體工程施工、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售等提出了具體指導意見(jiàn)和完成時(shí)間節點(diǎn)。要求項目部做到倒排工期，要把進(jìn)度細化到每一周、每一天，擼起袖子加油干，把因疫情影響耽誤的時(shí)間補回來(lái)、把因疫情影響受到的損失奪回來(lái)！
他還就項目運營(yíng)管理，包括團隊建設，工程質(zhì)量、安全管理，合同簽訂、材料采購、資金開(kāi)支、財務(wù)審計等事項，建立舉報制度，內、外部關(guān)系協(xié)調，檔案管理，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習，每月一次督查通報，績(jì)效考核獎懲，建立制度管人、流程管事的機制等，提出了具體要求。
羅田大地置業(yè)有限公司執行董事、法定代表人朱大兵，總經(jīng)理白仁義，湖北眾達房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責任公司總經(jīng)理朱芮，湖北大地物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理白友勇，鳳凰生態(tài)城項目部有關(guān)負責人袁洪學(xué)、謝查生等匯報了項目建設中的有關(guān)工作。
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